2023年7月25日上午，集团公司工程板块召开了2023年年中工作会议暨员工大会，会上党委书记、董事长曲思秋作重要讲话，对公司上半年工作了总体评价，对下半年重点工作做出安排，对公司即将进行的换届工作提出了要求，并对公司企业文化进行了与时俱进丰富和阐释。

　　曲总讲到，2023上半年集团公司工程板块按照年初制定的工作总体要求和方针扎实开展各项工作，喜忧参半。工程板块上半年工作开展稳步推进，质量安全事故为零，炼油改扩建项目给公司带来了新的发展机遇，工程板块上半年在压力容器换证、科研立项、对外合作等方面取得了一些成绩。但是在市场开发方面成效不明显，面临着较大的市场开发压力，内部管理也出现了松懈，公司在上下游延链、科研项目转化、内部管理细化方面还有很多工作需要进一步加强。



　　对下半年工作，曲总对以下具体工作提出了要求：1、高度重视市场开发工作，提高投标的质量；2、顺利完成董监高的换届；3、抓好油转化、新能源、新材料这些项目技术开发，保证项目落地，人员配备要有新的举措；4、重点做好齐鲁鲁油鲁炼项目；5、做好工程板块超额奖励的实施；6、帮助科技板块把科研项目尽快落地。

　　对公司即将进行的换届工作，曲总要求要以“变革和创新”为目标，实现新老交替，理顺关系、强化集团管控，提出各个板块就是利润中心的目标。最后，曲总对公司企业文化进行解读，重点指出了公司文化要不断创新，经营理念要与时俱进，强调了价值对于公司、客户和个人的意义。


 

　　工程板块总经理孙波在报告中对照着2023年度工作目标责任书的要求，从市场开发、生产组织、科技管理、资源管理、财务管理、数字化建设、企业合规目标等方面对工程板块半年的生产经营情况进行了详细总结，重点指出了距离年度工作目标的不足之处，工程板块依然面临着较大的市场开发压力，全体员工要认清形势，鼓足干劲，努力全面完成今年的各项任务。



 

　　集团公司CTO刘健就集团公司科研板块的发展情况向员工进行了介绍，强调了技术和人才对于公司发展的重要意义，并指出公司要想在当下内卷型的社会环境中实现突围，必须实现产业链的延伸以及创新链、资金链、人才链之间的相互推进。