三维动态
工程公司召开2026年工作研讨会
发布时间:
2025-12-26
2025年12月24日至25日,工程公司在青岛组织召开2026年度工作研讨会,旨在为工程公司2026年高质量发展谋篇布局、明晰思路、制定举措。集团公司副总裁、工程公司总经理郝文亮主持会议,集团公司党委书记、董事长曲思秋出席会议并发表重要讲话。与会人员立足岗位职责,结合工作实践思考,紧扣工程公司当下面临严峻形势与发展大局,深入查摆问题短板,针对性提出改进措施与意见建议。

曲董引用管理学大师彼得・德鲁克的经典言论“动荡时代最大的危险不是动荡本身,而是仍然用过去的逻辑做事”,着重强调学习对公司发展的重要意义。他要求工程公司全体人员树立正确的学习方法与思路,摆脱过往成功路径的束缚,精准挖掘适配自身的核心技术,坚定不移地走差异化发展道路,向高端化、绿色化方向迈进,主动适配数字化发展趋势,为客户提供更具价值的服务,着力构建三维工程生态体系。

曲董明确了工程公司2026年工作总体要求:认真学习中央经济工作会议精神,探索“十五五”规划中生产性服务业机会;精耕细作,降本增效,固本强基;加快创新速度,加快能力体系建设;推进各项改革,激发组织活力;打造工程市场生态,更好地发挥集团公司“压舱石”的作用。2026年工作方针为“固本强基精益管理,突破创新追求价值”,关键词为“精益、提质、数智、生态”。曲董强调在新的经济与市场形势下,工程公司需坚持战略长期主义,在技术层面持续加深“护城河”,在组织层面提升活力与能力、强化体系建设,打造富有激情的人才梯队;严守财务风险底线,精准管控成本,扎实推进党建、工会等企业文化建设工作。具体需抓好以下重点工作:
一、高标准推进鲁油鲁炼项目建设,确保安全、进度、质量、环保等各环节万无一失,以精品工程回馈改制母体公司的信任。
二、全面梳理华锦阿美硫磺项目全流程,确保中交前各项工作落实到位。
三、积极推进中试基地建设,在医药化工、精细化工和高端化工等领域开展多种业务。
四、组织赴青岛科技大学科学教育基地开展学习,让全体人员接受一次人生教育与心灵洗礼,更好珍惜当下、奋进实干。
五、系统评估工程板块的三年规划目标能否实现,不足之处要及时进行补充或者是调整。
六、抓实廉政建设工作,深刻领会“无私是最大的自私”的内涵要义,筑牢廉洁从业思想防线。
集团公司总裁冯艺园,集团公司副董事长孙波,集团公司首席专家孙振光,集团公司首席科学家刘健,工程公司主管及以上人员、公司/专业副总工程师、区域/项目经理及其他有关人员参加了会议。
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