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集团公司召开2026年工作研讨会
发布时间：
2025-12-22
为锚定“十五五”开局之年的发展航向，系统擘画2026年重点工作布局，2025年12月22日，集团公司在青岛召开2025年工作研讨会。集团公司总裁冯艺园主持会议，集团公司党委书记、董事长曲思秋出席会议并作重要讲话。会议紧扣公司高质量发展主线，进一步明晰发展目标、凝聚全员共识，为集团公司实现三年发展规划目标及2026年各项工作铺就新蓝图、开辟新路径。
会议坚持问题导向，与会人员围绕曲董提出的“当前形势下，各子公司如何定位自身”“公司现有发展思路和做法是否适应当前形势”“下一步工作重点计划”以及“需要集团公司协调解决的问题”等关键议题集思广益，深挖问题根源、梳理发展瓶颈，提出了一系列务实管用的改进思路和工作计划。
曲董带领与会人员重温了往届研讨会上明确的公司“六化”目标及公司优劣势分析。他强调，当前世界格局发生深刻变化，新的发展周期已然到来，全体人员要深刻领会中央经济工作会议中“‘投资于物’同‘投资于人’紧密结合、优化增量、盘活存量”等重要表述的核心要义。曲董深入分析了工程板块、实业板块面临的发展压力，着重强调了市场拓展、总包项目攻坚、新技术开发及新型化工产品生产技术突破的重要性。结合各子公司在优势、短板、发展机遇等方面的综合分析，他明确了2026年工作总体要求：认真学习中央经济工作会议精神，寻求“十五五”发展商机；认清严峻形势，统一思想，坚定信心；稳市场、防风险，精耕细作保存量，横并纵延拓增量；推动集团改革，激发组织活力；加大持续创新力度，加快能力体系建设，固本强基，融合发展，实现质效提升，确保公司可持续发展，力争完成三年发展目标。2026年工作方针确定为“优存扩增提质增效，创新突破融合发展”，关键词为“提质、突破、融合、价值”。曲董通过寓言故事，重点强调“时不我待”对公司发展的重要意义，要求公司上下保持清晰思路，面对市场变化要加快转变观念;各子公司负责人要精准研判发展趋势、抓实队伍建设、高效整合资源，切实扛起发展责任。
集团公司高管、首席专家、首席科学家，集团公司中层管理人员，各子公司部分高管参加了会议。
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