凝聚发展共识 共筑文化根基 ——集团公司召开文化建设交流会
发布时间:
2025-07-12
2025年7月11日,集团公司在总部召开文化建设交流会,旨在深化集团总部与子公司的文化融合,提升组织协同效能。集团公司党委书记、董事长曲思秋出席会议并作重要讲话,集团公司总裁冯艺园主持会议并提出要求,集团总部及各子公司相关人员参加会议。
曲董在讲话中深刻阐释了企业文化的本质与发展方向。他指出,文化是企业的灵魂,是穿越周期的核心力量,其核心在于“凝聚人心”与“上下同欲”。他结合三维发展历程,介绍了公司沉淀多年的企业精神、经营理念、激励机制等文化内涵,并强调了公平公正等文化因素对企业发展的重要意义。
在如何做好集团文化建设上,曲董要求:一、坚持提高站位,深刻认识文化是企业穿越周期的核心能力。他指出,三维化学从成立到改制上市,再到今天形成多元产业格局,每一次跨越背后都是文化先行。文化不仅是有形的制度、流程,更是无形的世界观、人生观、价值观,是全体员工“心往一处想、劲往一处使”的源头活水。
坚持和而不同、宽严相济,构建统一价值导向下的多元文化体系。曲董强调,集团尊重各子公司的行业属性、历史沿革、管理风格差异,鼓励子公司在表达方式、激励手段、团队氛围上保持特色,但在成本、效率、创新、合规等关键价值上要与集团保持高度一致,做到“各美其美,美美与共”。
坚持改革创新,与时俱进丰富文化建设。曲董回顾了集团从最初的质量方针到“严谨、创新、责任、和谐”企业精神的迭代历程,要求各单位把改革创新作为文化建设的重要动力,及时将市场变化、技术突破、管理升级的新要求转化为文化新元素。
坚持以优秀的企业文化促进企业健康发展,确保基业常青。曲董要求各单位以此次交流会为新起点,在明年年底前完成集团文化核心理念的总结提炼,构建涵盖经营管理、行为规范、价值导向的文化体系。他特别强调,文化传承关键在人,新老交替中需坚守公平公正、责任担当的文化底色,为企业持续健康发展提供不竭动力。
冯总明确了会议召开的核心背景与意义,他指出随着集团业务结构持续多元、组织跨度不断增加,文化作为组织能力的底层支撑,已成为决定企业能否穿越周期、形成稳定战斗力的核心因素。本次会议聚焦“为何做文化”“如何以多元为基础探索协同共识”“文化解决什么问题” 三大关键议题,旨在推动形成统一价值导向下的多元文化体系。冯总强调,文化建设需回答企业生存、发展及长远发展三大现实问题,提出“理念、制度和行为三位一体”“文化服务于效率和结果”“统一价值观与鼓励风格差异并行”三大推进路径。他表示,集团尊重各子公司因行业属性、历史沿革等形成的差异文化,未来将以“尊重差异、凝聚共识、保持特色、协同发展”为原则,构建“和而不同、同频共振”的三维文化融合体系。
冯总要求各单位以“久久为功”的态度推进文化系统建设,在统一核心价值观的前提下保持文化特色,注重文化向效率提升、成本降低、战斗力增强的成果转化。
会上,诺奥公司、工程公司、青岛联信、三维隆邦等公司分别作交流分享。诺奥公司围绕安全理念、激励机制与扁平化管理,分享了“安全高于一切”“以业绩为导向”的实践经验,强调制度执行的刚性、考核公开透明、以及不断丰富的人文关怀;工程公司从文化体系搭建、管理文化、生活文化、企业标识、社会责任五个维度,回顾了从“团结勤奋、争创一流”到“严谨、创新、责任、和谐”的精神传承,展现了以文体活动、庆典仪式、人文关怀、凝聚人心的特色做法;青岛联信结合民营企业发展历程,剖析了团队意识培育与文化融合的探索;三维隆邦则聚焦新企业文化建设路径,提出以价值引领凝聚共识、通过制度与榜样示范实现文化落地的思路。
此次文化建设交流会的成功召开,为集团文化融合与发展指明了方向,为集团高质量发展注入精神动力。
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